• EDITO

     « Que de chemin parcouru depuis la nouvelle organisation la Fédération des Spécialités Médicales basée sur des structures fédératives qui sont devenues les Conseils Nationaux Professionnels (CNP) que nous rassemblons ! Associer les différentes composantes participant à la vie de chaque spécialité médicale avec une gouvernance paritaire entre les modes d’exercice pouvait paraître ...

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    Olivier Goëau-Brissonnière

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    FSM
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  • PARTENAIRES INSTITUTIONELS

    Ministère du travail de l'emploi et de la santé Haute Autorité de Santé
    Agence française de sécurité sanitaire des produits de santé

  • AUTRES PARTENARIATS

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Missions des CNP


LES MISSIONS DES CNP

  • JOUER un rôle d’interface entre la spécialité et les autres institutions.
  • PERMETTRE les échanges entre les différentes composantes de la spécialité.
  • ACCOMPAGNER les parcours de Développement Professionnel Continu (DPC) des médecins de la spécialité :

- proposition d’orientations nationales,
- définition du portefeuille d’actions de Développement Professionnel Continu (DPC) et des programmes de référence,
- élaboration de la liste des méthodes,
- apport d’un concours à la Commission Scientifique Indépendante (CSI) pour l’évaluation des organismes de DPC,
- participation à la promotion et au soutien de la mise en place du Développement Professionnel Continu (DPC).

Chaque Conseil National Professionnel (CNP) mettra en place pour sa spécialité une offre d’accompagnement des professionnels dans une démarche de Développement Professionnel Continu (DPC) pouvant passer par la création ou l’identification d’une structure dédiée au Développement Professionnel Continu propre à sa discipline.

  • ELABORER des référentiels professionnels. Ceux-ci sont construits par les spécialités et participent  à l’évaluation des pratiques professionnelles.

L’évaluation des pratiques s’adosse à des référentiels professionnels (RCP, conférences de Consensus, etc.) que les spécialités ont construit de manière rigoureuse en interne ou le plus souvent en inter-spécialités avec en tant que de besoin l’aide de la Haute Autorité de Santé (HAS). Dans le cadre de l’accréditation, et pour les spécialités concernées, elles ont bâti le référentiel risque spécifique à leur exercice.
Aujourd’hui, on peut considérer que les spécialités médicales, au travers des Conseils Nationaux Professionnels (CNP), disposent des capacités et des outils pour proposer les référentiels les mieux adaptés et les mieux acceptés par les professionnels de la spécialité, favorisant ainsi l’implémentation de la culture de l’évaluation au service de la qualité.

  • ASSURER une veille technologique et un suivi des pratiques.

La Fédération des Spécialités Médicales (FSM) apporte son aide aux Conseils Nationaux Professionnels pour la mise en place de registres de pratiques pluridisciplinaires en menant une réflexion sur des sujets transversaux.

  • APPORTER sa contribution à l’harmonisation et à la mise au point de référentiels des activités et des compétences des diplômes de spécialité médicale et chirurgicale.